Dacă vă gândiți la pornirea unei afaceri mici, cel mai probabil știi deja ce este un plan de afaceri și au auzit că ai nevoie de unul. Dar nu înțelegi cu adevărat scopul unui plan de afaceri? Contează cu adevărat, dacă aveți unul pentru afacerea dvs. mici? Și cum poți crea un plan de afaceri mici, care este de fapt util? Introducerea și sfaturile de mai jos va pune bazele pentru crearea unui plan eficient de afaceri mici pentru noua dvs. de afaceri.
Table of Contents
Planuri de afaceri mici pe înțelesul tuturor
In forma sa cea mai simplă, un plan de afaceri este un document care prezintă elementele de bază ale companiei, a produselor și serviciilor; piață vizați; obiectivele pe care le au pentru afacerea ta; și modul în care va atinge aceste obiective.
Un plan de afaceri este una dintre mai multe planuri importante pe care ar trebui să aibă, atunci când încep o afacere, celelalte fiind un plan de marketing și un plan financiar. Planul dvs. de afaceri ar trebui să tragă toate aceste trei planuri împreună, care încorporează elemente ale planului de marketing și planul financiar într-un document cuprinzător. Gândiți-vă la planul de afaceri ca o hartă sau un proiect care va ghida afacerea dvs. din faza de start-up prin stabilirea și, eventual, o creștere de afaceri.
De ce într-adevăr aveți nevoie de un plan de afaceri
Există mai multe motive pentru care ai nevoie de un plan de afaceri, cu toate că aceste motive variază în funcție de tipul de activitate pe care încep și modul în care intenționați să utilizați planul de afaceri. Dar firul comun pentru toate întreprinderile este faptul că un plan de afaceri este necesar.
La urma urmei, cum poți obține afacerea lansat și prosperă fără nici un fel de plan de scris pentru a vă ajuta?
Unele dintre motivele pentru care ai nevoie de un plan de afaceri mici care se pot aplica pentru tine includ:
- Este necesar un plan de afaceri în cazul în care aveți de gând să se aplice pentru un împrumut bancar, pitch-afacerea dvs. investitorilor, sau de a aduce într-un partener de afaceri.
- Tu nu va fi cu adevărat capabil de a se califica ideea ta de afaceri, fără a înțelege piața țintă, cercetarea competiției, și efectuarea unei analize de fezabilitate – toate părțile componente ale unui plan de afaceri.
- Un plan bun de afaceri mici conturează nu numai în cazul în care vă aflați și în cazul în care doriți să fie, dar, de asemenea ajută să identificați acțiunile specifice care trebuie să le ia pentru a ajunge acolo.
- Un plan de afaceri poate oferi informații esențiale de fond asupra afacerii, strategia și cultura angajaților, inclusiv manageri și personal, pe măsură ce afacerea dvs. se dezvoltă.
- Secțiunea financiară a planului de afaceri poate fi baza bugetului dvs. de afaceri și un instrument util pentru gestionarea fluxului de numerar pe o bază lunară.
Deci, stii ai nevoie de un plan de afaceri. Următoarea întrebare să ia în considerare este ce tip de plan este cel mai potrivit pentru afacerea dvs. de mici dimensiuni.
Planuri de afaceri tradiționale vs. One-pagină Planuri de afaceri
Există de fapt mai multe tipuri de planuri de afaceri, inclusiv a planurilor de start-up, documente de planificare interne, planuri strategice, planuri de operațiuni și planuri de afaceri create să se concentreze asupra creșterii. Fiecare dintre aceste tipuri de planuri de afaceri au obiective diferite, dar toate aceste versiuni se încadrează, în general, într-una din cele două formate primare – un plan tradițional de afaceri (de asemenea, numit formal sau structurat) sau un plan de afaceri simplificat (adesea numit o slabă sau de o pagină plan de afaceri).
Un plan de afaceri tradițional este ceea ce cred că proprietarii de afaceri mai mici cu privire la (și de multe ori se tem) atunci când aud termenul „plan de afaceri.“ Acesta este de obicei un document lung și foarte formale, care are o cantitate mare de informații și este destul de copleșitoare pentru mulți proprietari de afaceri noi.
Un plan de afaceri tradițional include de obicei următoarele secțiuni:
- Sumar executiv: Un punct culminant al celor mai importante informații din documentul dvs. (în cazul în care aceasta este singura secțiune înainte de a citi o decizie care se face).
- Descriere companie: În cazul în care vă aflați, cât de mare este compania, viziunea si misiunea ta, ceea ce faci și ceea ce speri să realizezi.
- Produse sau Servicii: Ce sunt de vânzare cu accent pe valoarea pe care intenționați să ofere clienților sau clienților dumneavoastră.
- Analiza pieței: O prezentare detaliată a industriei pe care intenționați să -și vândă produsul sau serviciul dvs. în, și un rezumat al pieței țintă și concurența.
- Strategia de marketing: O schiță în cazul în care afacerea dvs. se potrivește în piață și modul în care va preț, să promoveze și să vândă produsul sau serviciul.
- Managementul Sumar: Cum afacerea dvs. este structurat, care este implicat, și modul în care este gestionat de afaceri.
- Analiza financiară: Detalii pentru finanțarea afacerii dvs. acum, ce vor fi necesare pentru creșterea economică viitoare, precum și o estimare a cheltuielilor de operare în curs de desfășurare.
știri nu-așa-mare este că un plan de afaceri tradițional durează o lungă perioadă de timp și o cantitate imensa de cercetare pentru a finaliza. Vestea bună este că nu orice afacere are nevoie de un plan de afaceri tradițional. Asta ne aduce la al doilea format plan de afaceri – planul simplu de afaceri sau o singură pagină.
Un plan de afaceri de o pagină este un plan de afaceri raționalizate și scurt pe care le puteți utiliza ca atare sau ca un punct de plecare pentru un plan de afaceri tradițional. În timp ce aceasta este o versiune mai flexibil a planului de afaceri tradițional, va trebui în continuare să adune informații specifice pentru afacerea dvs., în scopul de a crea un plan care este cu adevărat util pentru tine. Fiți pregătit să răspundă la următoarele întrebări pe măsură ce creați planul de afaceri simplificat:
- Viziune: Ce creați? Care va afacerea arata ca intr – un an, trei ani și cinci ani?
- Misiune: Care este misiunea ta? De ce a începe această afacere, și ceea ce este scopul?
- Obiective: Obiectivele sunt afaceri considerate obiective SMART? Cum se va măsura succesul în atingerea obiectivelor?
- Strategii: Cum ai de gând să construiască afacerea ta? Ce vinzi? Ce este propunere de vânzare unic ( de exemplu, ceea ce face ca afacerea dvs. diferit de concurență)?
- Start-up Capital: Care este valoarea totală a capitalului de start-up , va trebui să lanseze afacerea ta?
- Cheltuieli anticipate: Ce estimați cheltuielile lunare în curs de desfășurare afacerii dvs. va fi imediat după lansare, în trei luni, în șase luni, și într – un an?
- Venitul dorit: Care anticipați venitul lunar în curs de desfășurare afacerea dvs. va fi imediat după lansare, în trei luni, în șase luni, și într – un an?
- Planul de acțiune: Care sunt elementele specifice de acțiune și sarcinile pe care trebuie să le parcurgeți acum? Care sunt etapele viitoare? Ce va trebui să fie realizată prin aceste etape , în scopul de a îndeplini obiectivele?
După ce ați răspuns la fiecare dintre aceste întrebări, veți avea un plan de afaceri de lucru pe care le puteți utiliza imediat pentru a începe să luați măsuri în afacerea dumneavoastră.
Instrumente pentru a vă ajuta să creați un plan mai bun Small Business
Crearea unui plan de afaceri va avea nevoie de timp și atenție nedivizată, dar există instrumente de planificare de afaceri disponibile pentru a ajuta la eficientizarea procesului, multe dintre ele disponibile gratuit. Există șabloane disponibile, inclusiv un simplu șablon de plan de afaceri și un șablon tradițional plan de afaceri . Există , de asemenea , multe tutoriale plan de afaceri disponibile, inclusiv tutoriale de planificare video de afaceri .
Și să nu uităm de all-in-one instrumente online , cum ar fi SBA Planul de afaceri Tool și servicii cum ar fi RocketLawyer care ia o mulțime de timpul necesar pentru a formata și organiza planul de afaceri. Pe măsură ce începe cu planul de afaceri mici, explora aceste instrumente suplimentare de planificare de afaceri pentru a vedea cum vă puteți eficientiza procesul chiar mai departe.
O greșeală mulți proprietari de afaceri mici fac este de a crea un plan de afaceri, deoarece li se spune au nevoie de unul, apoi uitând complet cu privire la aceasta. Odată ce ați creat planul de afaceri, considerăm că este un instrument intern de a utiliza în mod continuu în afacerea dvs., actualizarea în funcție de necesități, astfel rămâne curent. Amintiți-vă că cele mai eficiente planuri de afaceri mici sunt cele care sunt folosite ca un document viu în afaceri pentru a ajuta la deciziile de ghidare și să păstreze afacerea dvs. pe drumul cel bun.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.